如是我闻第七章：书中埋万歌 (第2/2页)

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　　在梦入神机的《龙符》阅到：“自古以来，慈不掌兵，义不行商。”
　　
　　在天下杂誌张咏晴编译中阅到：“《功夫熊猫3》是第一部由中国和美国共同製作的动画长片。延续前两集的中国风，但又更道地了些。因此该电影又被称為“一封写给华人观众的情书”。
　　
　　第一课：踏出舒适圈。师父：如果你只是做你能够做的事，你永远都不会变得比现在更好。阿波：但我喜欢这样的我。师父：你根本不知道你自己是谁！
　　
　　我们都眷恋舒适圈，但在这个安逸的圈圈裡，绝对无法培养出领导能力。陶铸领导力，需要靠挑战自己。有时候，即便你还没有百分之百的把握能够使命必达，仍必须自告奋勇。
　　
　　有时候，你愈敢踏出舒适圈，愈能知道自己的极限在哪裡，也更能瞭解自己。伟大的领导人总是谦恭且有自知之明。
　　
　　当然，未知的领域可能充满荆棘，对手的夹击就像两面刃不怀好意直追著你。不过，只要缩腹挺胸，你就可以毫髮无伤的在夹缝中生存。
　　
　　第二课：相信自己，决定自己的领导风格。师父：你必须踏入下一步旅程，从大侠变成老师。阿波：但这我不拿手。师父喊要退休，要阿波接棒。阿波一开始很抗拒，接著马上展示自己是多麼糟糕的老师。因為，牠起初只想如法炮製其他领导人的带人方式，结果却很灾难。
　　
　　最后，他领悟到，其实“好师父”不是只有一种样子，牠可以有自己的风格。
　　
　　当一个好的领导人，首先必须相信自己有能力领导。接著根据你对自己的理解，融合你所仰慕领导者的长处，发展出专属於自己的领导风格。
　　
　　第三课：好的领导就是拉所有团队成员一把，让他们成為更好的自己。好的领导人，并不会把所有人变成同一种样子，或是自恋的想把部属变得像领导者自己。每一位领导人或许曾经都是团队裡表现最好的明星级成员，然而，当他们当上了主管，不该自以為自己就是成功的化身，而是尽自己所能，激发成员各自不同的潜能。
　　
　　当然，领导这门课永远是说的比做的容易，但总结下来，一位好的领导者必须真心诚意在乎和尊重你旗下的成员、花时间理解成员的热情和动机，衷心欣赏每一位成员的内在实力，并且用创意让成员有朝一日变成比现在更好的人。”(未完待续。)