第三五六章 高层会议 (第2/2页)

肖慕投用眼角的余光扫视过来。指着家凤，询问：“这位新面孔是谁？”
　　
　　“肖副总，这位是品质部的主管，家凤，目前负责实验室，客人这次稽核的两大重点，分别为验证场所就是实验室，生产场所就是组装车间。”祁经理接着汇报，“通过对5月各项指标分析及近几月指标的分析来看，我们是有优势排名前三的，我们会审视自身的不足，从月度质量考评与现场质量指标中去挖掘所存在的漏洞，逐一完善，力争高分，同时稽核的问题给予高度关注，接下来推行的一些品质改善方案，把存在的品质风险全部鉴别出来，把问题扼杀在萌芽之中，力争在后续的外协排名中力争前三名……”
　　
　　“很好，魏总监，上次稽核你在场，为什么我们还是倒数第一？”肖副总抬眼注视魏总监。
　　
　　魏胜雄把身板一挺，慷慨激昂地回答：“HC公司4月在中B的8家外协质量排名倒数第一，是因为在4月份出现了一单市场投诉，扣分严重……我们的测试验证能力不够，形同虚设，现在正在改善，购置设备，重新规划建设实验室。”
　　
　　“家凤主管就是实验室的专门人才，从查宝公司出来的，那儿的实验室，无论是规模，还是管理水平，在东海是首屈一指的……”祁经理补充。
　　
　　肖副总继续问：“是吗？家主管来了多久了？”
　　
　　“半个月了。”家凤回答。
　　
　　肖副总：“那你说说，我们的实验室要怎么整改？”
　　
　　“首先我们的现场要重新规划，购置设备、人员培训都要跟上；其次，还要按可靠性测试的要求去作业……”家凤似乎受到了鼓励，侃侃而谈。
　　
　　小毛用眼睛示意家凤，隐约其词，家凤赶忙虚晃一枪，用一句话来匆匆结束：“.我按上面的要求去做……”
　　
　　魏胜雄抢着说：“是这样的，祁经理不懂实验室的……我一直在跟进，谢能在负责硬件实验室里的整改计划。”
　　
　　玩的是什么？只需要带耳朵就行，无需理论。
　　
　　试想，一个小毛孩，从来没有任何规范公司实验室经验的人，能整改出什么来，客户来稽核，怎么能通过，这不是开玩笑吗？还想进前三，我看还是继续第一吧，遗憾的是倒数。
　　
　　那这种会议还有何意义？这不是家凤这个层次所要考虑的问题，名为主管，不过是请的一个按吩咐干活的熟练工角色而已。
　　
　　由于有小毛之前的提醒，他早进来一段时间，至少快2个月了，不听老人言，吃亏在眼前，刚才似乎都有些话多了。
　　
　　幸好没开口，否则又会不知道出啥问题？
　　
　　“那新来的主管协助谢能把实验室重新规划吧。”肖慕投四目张望，准备寻找话题，“上次在车间发现了很多不规范的问题，新来的生产井经理，整改得怎样了？”
　　
　　不知道高手们如何应对？且看且学习。(未完待续。)